Para qué te prepara:
Este EXPEROTO en Coaching Ejecutivo le prepara para desarrollar el talento humano, tanto de personas como de los equipos. Este proceso establecido por objetivos y con continuos compromisos de mejora platea múltiples opciones definidas en un plan de acción, midiendo este proceso mediante un seguimiento continuado. Podrá adquirir diferentes técnicas y herramientas que le darán un valor añadido como profesional.
A quién va dirigido:
EL EXPERTO EN COACHING EJECUTIVO está dirigido a cualquier persona interesada en adquirir habilidades que les permitan trabajar en el ámbito empresarial con garantía de profesionalidad como: profesionales empresariales, psicólogos, consultores y profesionales de los recursos humanos, así como a profesionales que deseen seguir formándose.
Titulación:
Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
Objetivos:
- Conocer las principales corrientes y prácticas del coaching mediante el desarrollo de procesos efectivos.- Adquirir los principales conocimientos, herramientas, y técnicas para poder llevar a cabo el ejercicio profesional del coaching ejecutivo.- Obtener una visión adaptada y estratégica de la situación actual empresarial.- Fomentar las habilidades profesionales y personales para crear tu estilo propio de trabajo mediante el coaching ejecutivo y realizar todo este proceso con éxito.
Salidas Laborales:
Después de la realización de este experto podrá desarrollar su carrera profesional en el ámbito empresarial como en la gestión de tareas del departamento de recursos humanos, con responsabilidades específicas o generales (responsables de reclutamiento, consultores de recursos humanos, jefes de equipo o departamental, técnicos laborales, etc.), o en la gestión empresarial como tal.
Resumen:
Este curso aporta los conocimientos requeridos para desenvolverse de manera profesional, en la respuesta de las nuevas necesidades que tienen las diferentes empresas y directivos para el desarrollo del potencial máximo y así poder realizar una mejora de su desempeño. En el mercado laborar se demandan coaches cualificados para dar respuesta a los diferentes retos de las empresas, con mayor énfasis en una eficaz gestión del cambio y en la implementación de nuevos modelos de liderazgo. Con INESEM BUSINESS SCHOOL podrás adquirir esta titulación de manera profesional y con un valor añadido de calidad, ya que somos pioneros en la formación de diferentes ámbitos de profesionalización.
Metodología:
Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. Por último, es necesario notificar la finalización de la acción formativa desde la plataforma para comenzar la expedición del título.
Temario:
MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
UNIDAD DIDÁCTICA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 11. COMPETENCIAS DEL COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 12. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
UNIDAD DIDÁCTICA 13. LA FIGURA DEL COACHEE
MÓDULO 2. PRINCIPIOS DEL COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GERENCIA CON PNL Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
UNIDAD DIDÁCTICA 5. HABILIDADES DIRECTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL ESTRÉS. LA ANSIEDAD Y LAS HABILIDADES SOCIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR
UNIDAD DIDÁCTICA 11. AUTOCONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 12. LOS LADRONES DEL TIEMPO
UNIDAD DIDÁCTICA 13. DELEGACIÓN DE LAS TAREAS