Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Curso de SCRUM Master: Gestión de Proyectos Ágiles:
Este Curso de SCRUM Master: Gestión de Proyectos Ágiles te prepara para desenvolverte de manera profesional en el entorno de la gestión de proyectos, de una manera creativa, abordando cualquier problema complejo con un enfoque totalmente innovador. A través de este curso, adquirirás las habilidades para trabajar en el desarrollo de proyectos en base a principios ágiles de una manera totalmente disruptiva.
A quién va dirigido:
El Curso de SCRUM Master: Gestión de Proyectos Ágiles está dirigido a cualquier persona que se dedique o quiera especializarse en la gestión de proyectos y quiera orientar su carrera hacia la asesoría o transformación de empresas. Con esta formación podrás optar a puestos de responsabilidad que doten a la empresa de un perfil innovador en los proyectos de la empresa.
Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Curso de SCRUM Master: Gestión de Proyectos Ágiles:
- Conocer los principios y la metodología de la metodología SCRUM - Gestionar proyectos de forma ágil - Adquirir las habilidades para desarrollar nuevos negocios
Salidas Laborales:
Desarrolla tu carrera profesional en el ámbito de la gestión de proyectos y adquiere una formación especializada que te ayude a iniciar nuevos proyectos profesionales de alto valor en el área de la gestión empresarial. Esta formación te permitirá adentrarte en una de las profesiones más demandas en la actualidad.
Resumen:
Este Curso de SCRUM Master: Gestión de Proyectos Ágiles proporciona todas las claves sobre la metodología que arrasa en la gestión de proyectos. De una manera creativa, aprenderás a abordar problemas complejos y aportar valor al negocio. La gestión estratégica de proyectos es fundamental para anticiparse a cualquier tipo de problema. Por eso, se requieren profesionales que conozcan este método y que ayuden a optimizar los recursos y tomar decisiones exitosas. En Inesem te proporcionamos una formación de calidad, cómoda y flexible que te permitirá convertirte en un profesional especializado en la gestión de proyectos ágiles. Es el momento de formarte en una de las tendencias empresariales de mayor actualidad.
Titulación:
Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad."
Metodología:
Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. Por último, es necesario notificar la finalización de la acción formativa desde la plataforma para comenzar la expedición del título.
Temario:
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA SCRUM
- ¿Qué es? Objetivos
- Fundamentos: base en procesos empíricos
- Principios ágiles
- SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ROLES Y RESPONSABILIDADES
- Autoridad del grupo
- Scrum Master (Director de proyecto)
- Product Owner (representa a los interesados)
- Team (desarrolladores). Roles auxiliares
- Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SPRINT
- Periodos de tiempo
- Productos potencialmente entregables al final de cada sprint
- Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas
- Incrementos del producto
- Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog
- La Pila de producto
- Desafíos
- Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software
UNIDAD DIDÁCTICA 4. REUNIONES EN SCRUM
- Daily Scrum. Scrum de Scrum
- La agenda
- Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting)
- Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective)
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DOCUMENTOS
- El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos
- Criterios para la estimación y métricas
- Estimación de Pocker
- Frecuencia de actualización de la tabla
UNIDAD DIDÁCTICA 6. OBSTÁCULOS
- Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización
- Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión
UNIDAD DIDÁCTICA 7. OTRAS METODOLOGÍAS ÁGILES
- Otras herramientas ágiles
- Ejercicios prácticos
- Aspectos del examen de certificación scrum manager
UNIDAD DIDÁCTICA 8. SCALING SCRUM
- El scrum aplicado al desarrollo de software
curso gratuito le prepara para ser
Desarrolla tu carrera profesional en el ámbito de la gestión de proyectos y adquiere una formación especializada que te ayude a iniciar nuevos proyectos profesionales de alto valor en el área de la gestión empresarial. Esta formación te permitirá adentrarte en una de las profesiones más demandas en la actualidad.
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