Para qué te prepara:
El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) le prepara para ser responsable de la gestión de los recursos (ya sea de una instalación deportiva, club deportivo, departamento) en función de unos objetivos financieros o de otro tipo establecidos por las autoridades responsables y dentro de los límites de una dotación de recursos determinada. Este Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) prepara al alumno de los conocimientos necesarios para realizar tanto actividades de organizaciones deportivas, como para ser directos de recursos humanos, todo ello profundizando en aspectos muy concretos sobre las bases estratégicas del deporte.
A quién va dirigido:
El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) está dirigido a los profesionales de la actividad física y del deporte, principalmente a los que trabajan en la dirección y organización, así como a estudiantes de las diferentes titulaciones de la actividad física y del deporte
Titulación:
Doble Titulación: - Titulación de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Acreditada por la FEDERACIÓN EUROPEA DE FITNESS Y PILATES (PFEF) a la que va a poder acceder como Federado recibiendo el correspondiente Carnet Profesional además de la Certificación Profesional Europea EUREPS.
Objetivos:
- Capacitar al alumno para la consecución de los conocimientos relacionados con las leyes estatales del deporte, al igual que con el decreto sobre piscinas; y en base a la planificación y diseño de las instalaciones deportivas, ya sean a nivel territorial como municipal. - Conocer las clases de organizaciones que existen en la actividad física y el deporte - Aprender en qué se basa la teoría burocrática de la organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte. - Conocer en qué consiste la filosofía y cultura organizativa aplicada a la actividad física y el deporte. - Aprender los tipos de comunicación interna que forman la actividad física del deporte.
Salidas Laborales:
Colegios de Educación Infantil, Primaria y Secundaria sostenidos con Fondos Públicos o Privados / Orientadores en Centros Educativos / Director del Deporte/ Animador de organizaciones deportivas/ Centros de Educación Especial / Asociaciones.
Resumen:
La gestión de instalaciones deportivas requiere de conocimientos en cuestiones legales, de situación del deporte en el mercado actual y de planificación de proyectos. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) ofrece al alumno una formación completa y amplia basada en la formalidad y la competencia en cuanto a tareas relacionadas con las instalaciones deportivas y su gestión. Debemos saber que para una adecuada y eficiente dirección de recursos humanos en las organizaciones deportivas es necesario conocer y hacer hincapié en cada uno de los elementos y procesos que participan. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) se apoya no sólo en la experiencia docente e investigadora, sino también en la aplicación diaria de los conocimientos para el asesoramiento como Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
- Las organizaciones de la actividad física y del deporte público - Las organizaciones de la actividad física y del deporte privadas - Las organizaciones de la actividad física y del deporte y los profesionales de la actividad física y del deporte - Escuela clásica - Teoría de las relaciones humanas - Teoría burocrática de la organización - Teoría estructuralista - Teoría neoclásica - Teoría del comportamiento o teoría conductista - Teoría de sistemas - Teoría de la contingencia o situacional - La planificación estratégica integrada de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte - La planificación de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte público - Los tipos de comunicación - Los elementos del proceso de comunicación - La planificación de la comunicación interna en las organizaciones de la actividad física y del deporte - Análisis de los puestos de trabajo - Descripción de los puestos de trabajo - La evaluación y el desarrollo de las competencias - La planificación de la evaluación del desempeño - La selección en las organizaciones de la actividad física y del deporte público - La selección de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte - La formación inicial de las personas que trabajan en funciones de la actividad física y del deporte como elemento esencial de la selección - Las fases de diagnóstico, de selección de objetivos y estrategias y de programas formativos - El diseño y la elaboración de cada uno de los programas formativos y de las sesiones - La comunicación y la fase de realización - La fase de evaluaciónPARTE 1. DIRECTOS DE RECURSOS HUMANOS EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS RECURSOS HUMANOS Y LAS ORGANIZACIONES EN LA ACTIVIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LA COMUNICACIÓN INTERNA
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PUESTO DE TRABAJO: CONCEPTUALIZACIÓN, ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DIRECCIÓN POR COMPETENCIAS Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN Y DE LA CARRERA PROFESIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 10. ASPECTOS LABORALES BÁSICOS Y LA SUBCONTRATACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE
PARTE 2. GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
MÓDULO 1. TEÓRICO/PRÁCTICO.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DEPORTE EN LA ACTUALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INSTALACIÓN DEPORTIVA EN BASE AL CENSO NACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEY ESTATAL DEL DEPORTE I
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LEY ESTATAL DEL DEPORTE II
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS
UNIDAD DIDÁCTICA 10. DECRETO DE PISCINAS
ANEXO 1. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS
ANEXO 2. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
ANEXO 3. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO
ANEXO 4. EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DEPORTIVA PARA UNA ENTIDAD LOCAL
MÓDULO 2. RECURSOS MULTIMEDIA "DOCUMENTACIÓN DE INTERÉS"