Curso Gratuito CEU – Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos

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Para qué te prepara:

Este Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos tiene como objetivo preparar al alumnado para gestionar el activo más importante de cualquier empresa: las personas. Los directivos y profesionales que trabajan en el ámbito de la dirección de recursos humanos deben actualizarse y comprender como funcionan las nuevas técnicas de reclutamiento e innovación en la gestión de personal para atraer, retener, motivar y desarrollar el talento.

A quién va dirigido:

Este Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos está dirigido a aquellos profesionales que prestan sus servicios en el departamento de recursos humanos y están interesados en mejorar sus competencias dentro del mismo. Además, a cualquier estudiante o trabajador que desee especializarse y desarrollar su carrera en este sector.

Titulación:

Titulación Universitaria de Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos otorgada por San Ignacio University of Miami (SIU)

Objetivos:

- Dominar los modelos de gestión estratégica de RRHH. - Conocer el proceso de reclutamiento y sus canales. - Identificar y definir cada una de las competencias del modelo de gestión por competencias. - Comprender los factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones.

Salidas Laborales:

Las salidas profesionales de este Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos son las de director de Recursos Humanos, el alumnado será capaz de realizar las funciones propias del puesto. Igualmente, se puede decir que prepara para todas las posiciones relacionadas con el departamento de RRHH. Desarrolla tu carrera profesional y adquiere una formación avanzada y amplia las fronteras de este sector.

Resumen:

El factor humano es uno de los pilares esenciales en todas las organizaciones. Gracias al trabajo y al talento de sus profesionales, las organizaciones pueden obtener beneficios, innovar y generar valor. Por este motivo, el departamento de Recursos Humanos cobra vital relevancia. Especialízate en la dirección de recursos humanos a través del Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos y adquiere los conocimientos y capacidades para liderar esta área. El Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos engloba todos los conocimientos necesarios para la dirección de personas: análisis y descripción de puestos de trabajo, planificación de las necesidades de personal, reclutamiento, selección y atracción del talento, políticas retributivas y sistemas de compensación, evaluación del desempeño, entre otros.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO
  1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
  2. Modelos de planificación de recursos humanos
  3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
  7. Planificación de carreras
  8. Plan de sucesión
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  2. La estrategia del Employer Branding
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
  1. La sociedad del conocimiento
  2. La gestión del conocimiento
  3. El talento como elemento de diferenciación
  4. La gestión del talento
  5. La detección del talento en la empresa
  6. Atracción, desarrollo y retención del talento
  7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMAS DE FORMACIÓN
  1. La formación como opción estratégica
  2. Diagnóstico de las necesidades de formación
  3. La elaboración del plan de formación
  4. Diseño y gestión de las acciones formativas
  5. Financiación de la formación continua
UNIDAD DIDÁCTICA 7. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN
  1. La nueva faceta de la retribución
  2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
  3. Objetivos del sistema retributivo
  4. El modelo de la compensación total
  5. Diseño e implantación de la estructura salarial
  6. Sistemas de recompensa alternativos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
  1. El concepto de la competencia laboral
  2. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
  3. Tipos de competencias
  4. Perfiles de competencias
  5. Diseño de mapas de competencias
  6. Implantación del sistema por competencias
  7. Dificultades y reconocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
  1. ¿Por qué evaluar el desempeño?
  2. Beneficios y problemas más comunes
  3. Pasos de la evaluación del desempeño
  4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño
  5. Evaluación de 360 grados
  6. Relación del desempeño con la remuneración
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES
  1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
  2. La necesidad de establecer objetivos
  3. Gestión por objetivos
  4. Los valores en la empresa
  5. Gestión por valores
  6. Objetivos de gestión por valores
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL
  1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas
  2. La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
  3. El Marketing Interno
UNIDAD DIDÁCTICA 12. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia