Curso Gratuito CEU – Diplomado en Gestión del Cambio

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Curso 100% Bonificable si eres trabajador contratado en el régimen general y envías la documentación de matrícula (en el caso de ser estudiante, desempleado, autónomo, funcionario o jubilado puedes realizar este curso de forma parcialmente subvencionada)

Para qué te prepara:

Con el Diplomado en Gestión del cambio, el alumno adquirirá herramientas para la gestión del cambio, liderazgo y gestión de equipos que le permitirán dominar un amplio espectro de temas para liderar cambios de distinta índole que se requieran en su organización. Está enfocado para los profesionales que requieran adquirir una mirada multidimensional de la gestión del cambio tomando en consideración los ejes comunicacionales, de equipos y de procesos

A quién va dirigido:

El Diplomado en Gestión del cambio se dirige a profesionales, ejecutivos o emprendedores que se enfrentan a procesos de cambio en su organización, ya sea en la dimensión de líder o gestor que deba llevar a cabo la gestión del cambio, así como también para todos aquellos profesionales que quieran reinventarse y adaptarse profesionalmente.

Titulación:

Titulación Universitaria de CEU - Diplomado en Gestión del Cambio otorgada por San Ignacio University of Miami (SIU)

Objetivos:

- Conocer distintas metodologías para el diseño e implementación de un cambio organizacional efectivo. - Formular la estrategia de cambio organizacional y generar un proyecto para su implementación. - Dominar los procesos de cambio de manera que sean sustentables en el tiempo. - Reconocer los factores que movilizan a un equipo, permitiendo ser capaz de definir un propósito común y comprometerse con este.

Salidas Laborales:

El Diplomado en Gestión del cambio es perfecto para todos aquellos profesionales que aspiren a dirigir una empresa, la gestión de sus recursos humanos y/o su estrategia empresarial. Así pues, quien estudie esta formación podrá optar a puestos de dirección general de una empresa, dirección de Recursos Humanos, dirección de marketing y/o dirección estratégica

Resumen:

Si cambiar es la única constante de las personas y organizaciones, prepárate para guiar este proceso de manera sistemática y planificada, para sacarle provecho en beneficio de los colaboradores, equipos de trabajo y toda la organización. El proceso de cambio debe tomar en consideración la dimensión humana del trabajador y la eficacia en el funcionamiento de la organización. El Diplomado en Gestión del cambio busca que los participantes sean capaces de liderar procesos de cambio que sean sustentables en el tiempo. Estos cambios pueden corresponder a la generación de nuevos proyectos, productos o servicios; reestructuraciones, y nuevos desafíos organizacionales o procesos de fusión. Aprendiendo a liderar los procesos de cambio de manera exitosa, con al entorno de la empresa y los negocios.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS
  1. Nuevos paradigmas económicos
  2. Principales cambios tecnológicos
  3. Sociedad digital y del conocimiento
  4. Lean & Agile Management
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO
  1. Conceptualización
  2. Modelo de Gestión del cambio organizacional
  3. Dificultades al implantar un nuevo modelo de gestión
  4. La resistencia al cambio
  5. Factores de éxito en la gestión del cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DEL AGENTE DE CAMBIO
  1. El directivo que piensa en digital
  2. Cambio y adaptación personal
  3. Liderazgo situacional
  4. Coordinador de estructuras y procesos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO
  1. Del modelo offline al entorno online
  2. Descentralización
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Trabajo colaborativo
  5. Cuadro de mando integral
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA DIGITAL
  1. SCM (Supply Chain Management)
  2. Customer Relation Management
  3. Sistemas de planificación empresariales (ERP)
  4. Sistemas de gestión del conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CASOS REALES DE MIGRACIÓN DIGITAL
  1. De lo tradicional a lo actual
  2. Los impulsores del cambio
  3. La empresa actual Aparición de la empresa digital
  4. Nivel Internacional
  5. Caso de Internacionalización de Mango