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Curso Gratuito CEU – Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management

Duración: 180
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Valoración: 4.5 /5 basada en 99 revisores
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Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito CEU - Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management:

Con este Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management tendrás la posibilidad de aprender a organizar una empresa a nivel general para que sea lo más productiva posible. Del mismo modo, estará capacitado para desarrollar todo tipo de proyectos dentro de una organización independientemente de su tamaño y del sector en el que lleve a cabo su actividad. Será capaz de diseñar una estrategia para que la empresa consiga sus objetivos.

A quién va dirigido:

Este Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management puede ir dirigido a propietarios de negocios, emprendedores, responsables de departamentos, asesores consultores, profesionales. Cualquier persona que aspire a dirigir una organización en la que pueda llevar a cabo proyectos de diversa índole.

Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito CEU - Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management:

- Descubrir en que consiste un plan de empresa y aprender a elaborar uno. - Conocer las áreas más relevantes en la estrategia empresarial. - Tener la posibilidad de estudiar el papel que desempeña la calidad dentro de una empresa. - Asimilar todos los procesos relacionados con la gestión de proyectos.

Salidas Laborales:

Las salidas profesionales de este Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management son las de asesor, consultor, emprendedor, profesional, responsable, gerente. Se puede decir que todas las posiciones relacionadas con gestión empresarial y la ejecución de proyectos. Desarrolla tu carrera profesional, adquiere una formación avanzada y amplia las fronteras de este sector.

 

Resumen:

Gracias a este Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management podrás conocer de primera mano las pautas básicas y fundamentales para elaborar un plan de empresa teniendo en cuenta todas las áreas fundamentales de una organización. Cuando haya finalizado, el alumno tendrá conocimientos para desarrollar estrategias de gestión en los procesos de producción. Conseguirá gestionar cualquier tipo de proyecto que la empresa considere oportuno llevar a cabo siendo capaz de controlar desde el proceso de planificación hasta el de cierre. Por último, el alumno tendrá la posibilidad de estudiar el negocio que lleva, o para el que trabaja, de manera que pueda aplicar cambios o, al menos proponerlos, en vistas a ofrecer mejorar.

Titulación:

Titulación Universitaria de CEU - Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management otorgada por San Ignacio University of Miami (SIU)

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:


UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La Introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
  1. Plan de Marketing
  2. Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
  1. Infraestructuras
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
  1. Administración de Operaciones: Introducción
  2. Evolución de la Dirección de Operaciones
  3. Planificación Estratégica y Planificación Empresarial
  4. La dirección y el subsistema de operaciones
  5. Objetivos de la Dirección de Operaciones
  6. Estrategias de operaciones: visión general
  7. Plan Estratégico de Operaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA
  1. La Previsión de la Demanda
  2. El Espacio temporal y la Demanda
  3. El Ciclo de Vida del Producto: estrategias de consolidación
  4. Tipología de Previsiones de la Demanda: Económicas, Tecnológicas y del Mercado
  5. Previsión de la Demanda: Objetivos y etapas
  6. Métodos de Previsión
  7. Ejemplo resuelto: Previsión de la demanda
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES ESTRATÉGICAS I: LA PRODUCCIÓN
  1. La función productiva en la Organización
  2. Estructura Organizativa de la Producción
  3. Tipos de Modelos Productivos
  4. Producción Orientada al Proceso
  5. Producción Orientada al Producto
  6. Producción Bajo Pedido
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS
  1. Selección y diseño del producto
  2. Eficacia y excelencia en el diseño
  3. Diseño y desarrollo de nuevos productos
  4. Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop)
  5. Procesos de Configuración Job-Shop
  6. Procesos de configuración Continua
  7. Tecnología Relacionada
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE LA CALIDAD
  1. Concepto de Calidad
  2. Definiciones de Calidad
  3. El Papel de la Calidad en las Organizaciones
  4. Vertiente económica: Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
  5. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  6. Elementos de la Gestión de la Calidad
  7. Diseño y Planificación de la Calidad
  8. El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos
UNIDAD DIDÁCTICA 10. CUESTIONES TÁCTICAS I: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
  1. Inventarios de Demanda independiente
  2. Inventarios de Demanda dependiente (MRP y DRP)
  3. Sistemas Just in Time
  4. La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
  5. Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
  1. Gestión de Proyectos
  2. Dirección en la Ejecución de proyectos
  3. Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
  4. Conceptos relacionados con la organización en la dirección de proyectos
  5. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre
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Las salidas profesionales de este Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management son las de asesor, consultor, emprendedor, profesional, responsable, gerente. Se puede decir que todas las posiciones relacionadas con gestión empresarial y la ejecución de proyectos. Desarrolla tu carrera profesional, adquiere una formación avanzada y amplia las fronteras de este sector.

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9 agosto, 2023 Deja tu cometario

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