Curso Gratuito CEU – Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas

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Curso 100% Bonificable si eres trabajador contratado en el régimen general y envías la documentación de matrícula (en el caso de ser estudiante, desempleado, autónomo, funcionario o jubilado puedes realizar este curso de forma parcialmente subvencionada)

Para qué te prepara:

Con el Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas aprenderás a optimizarás todas las áreas funcionales de la empresa, también a gestionar marcas y productos a través de estrategias de marketing. Se establecerán las políticas de recursos humanos y de comunicación interna de la organización. Este diplomado servirá para dotar al alumno de las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para la gestión correcta de las instituciones y organizaciones.

A quién va dirigido:

El Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas va orientado a aquellas personas altos puestos en PYMES, a emprendedores y también par autónomos. A todos aquellos que tengan intención de desarrollar sus habilidades en el mundo del negocio, ya sea estudiante, profesor o empresario. El Diplomado está dedicado en especial a aquellos que estudien o trabajen las áreas de administración y gestión.

Titulación:

Titulación Universitaria de Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas otorgada por San Ignacio Univesirty (SIU)

Objetivos:

- Obtener conocimientos necesarios para el desarrollo de su actividad en el seno de instituciones sociales y fundaciones. - Desarrollar un liderazgo óptimo - Estudio de los aspectos relativos a la gestión de los recursos humanos. - Conocer las estrategias y herramientas útiles en procesos de comunicación.

Salidas Laborales:

Como salidas para este Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas destacamos el puesto de Chief Executive Officer (CEO), de consultor estratégico, desarrollador de negocio, asesor financiero, entre otros. También se pueden añadir otras salidas laborales como son los puestos de Product Manager, responsable de recursos humanos, Key Ac Manager, director de proyectos, etc.

Resumen:

En este entorno actual y con el motivo de la globalización se requieren profesionales que tengan capacidades para gestionar y que aseguren la sostenibilidad de la empresa. Con este Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas aprenderás a profundizar en los aspectos más importante de la labor de un alto ejecutivo, así como las estrategias utilizadas y la organización más eficaz y eficiente del tiempo. La mayoría de los ejecutivos dedican hasta el 90% de su tiempo al día a día y menos del 10% al pensamiento estratégico. Con el mismo obtendrás una visión global y cercana de un directivo, es decir, aquellas voluntades, características y actividades que desarrolla un ejecutivo para obtener el éxito laboral y profesional.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La Introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
  1. Plan de Marketing
  2. Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
  1. Infraestructuras
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
  1. Administración de Operaciones: Introducción
  2. Evolución de la Dirección de Operaciones
  3. Planificación Estratégica y Planificación Empresarial
  4. La dirección y el subsistema de operaciones
  5. Objetivos de la Dirección de Operaciones
  6. Estrategias de operaciones: visión general
  7. Plan Estratégico de Operaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA
  1. La Previsión de la Demanda
  2. El Espacio temporal y la Demanda
  3. El Ciclo de Vida del Producto: estrategias de consolidación
  4. Tipología de Previsiones de la Demanda: Económicas, Tecnológicas y del Mercado
  5. Previsión de la Demanda: Objetivos y etapas
  6. Métodos de Previsión
  7. Ejemplo resuelto: Previsión de la demanda
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES ESTRATÉGICAS I: LA PRODUCCIÓN
  1. La función productiva en la Organización
  2. Estructura Organizativa de la Producción
  3. Tipos de Modelos Productivos
  4. Producción Orientada al Proceso
  5. Producción Orientada al Producto
  6. Producción Bajo Pedido
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS
  1. Selección y diseño del producto
  2. Eficacia y excelencia en el diseño
  3. Diseño y desarrollo de nuevos productos
  4. Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop)
  5. Procesos de Configuración Job-Shop
  6. Procesos de configuración Continua
  7. Tecnología Relacionada
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE LA CALIDAD
  1. Concepto de Calidad
  2. Definiciones de Calidad
  3. El Papel de la Calidad en las Organizaciones
  4. Vertiente económica: Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
  5. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  6. Elementos de la Gestión de la Calidad
  7. Diseño y Planificación de la Calidad
  8. El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos
UNIDAD DIDÁCTICA 10. CUESTIONES TÁCTICAS I: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
  1. Inventarios de Demanda independiente
  2. Inventarios de Demanda dependiente (MRP y DRP)
  3. Sistemas Just in Time
  4. La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
  5. Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
  1. Gestión de Proyectos
  2. Dirección en la Ejecución de proyectos
  3. Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
  4. Conceptos relacionados con la organización en la dirección de proyectos
  5. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre