Curso Gratuito ADGD207PO Planificación y Gestión del Tiempo (Sector: Intersectorial/Transversal)

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Curso 100% Bonificable si eres trabajador contratado en el régimen general y envías la documentación de matrícula (en el caso de ser estudiante, desempleado, autónomo, funcionario o jubilado puedes realizar este curso de forma parcialmente subvencionada)

Para qué te prepara:

Este Curso INEM ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) le prepara para Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Intersectorial/Transversal

A quién va dirigido:

Este Curso SEPE ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente del Sector Intersectorial/Transversal que deseen especializarse en dicha materia.

Titulación:

Titulación de ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) con 60 horas expedida por la Administración Pública

Objetivos:

Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.

Salidas Laborales:

Intersectorial/Transversal

Resumen:

Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión. Con este CURSO GRATUITO ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Intersectorial/Transversal especializándose en Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo. Esta Formación de ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN
    1. La organización personal y de equipo.

- Concepto

- Tipos de planificación y su concepto

- Responsabilidades del gestor del equipo

    1. La planificación en la empresa.

- Tareas de planificación en la empresa

- Planificación basada en un plan estratégico.

    1. La planificación de un proyecto y sus fases.

- La planificación de un proyecto

- Fases de un proyecto

- La oferta

- Los objetivos del proyecto

    1. Contexto y estrategias de planificación.

- Contexto

- Estrategias de planificación y planificación efectiva

- La planificación estratégica

- Getting Things Done.

    1. El perfil del responsable de la planificación.

- El responsable del plan

- El perfil del responsable del plan

- Como mejorar la eficiencia del responsable

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO
    1. Una aproximación al concepto de tiempo.

- Una aproximación al concepto del tiempo

    1. Los tiempos de trabajo.

- Objeto de la medición de trabajo

- Usos de la medición de trabajo

- Procedimiento básico

- Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo

- Las técnicas de medición del trabajo

- Ritmo tipo y desempeño tipo

    1. Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.

- Tiempos de muestreo

- Tiempos predeterminados

- Medios de registro

- Prioridad versus urgencia

    1. Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.

- Los principales ladrones del tiempo

- Las interrupciones

- Elementos perjudiciales.

    1. Nuestra aliada: la agenda.

- La agenda

- Establecer prioridades

- Plan de mejora personal

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DELEGACIÓN
    1. Conceptualización.

- Concepto.

    1. ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.

- Ventajas e inconvenientes de la delegación

- El tiempo y la delegación

- Principios para mejorar la capacidad de delegación

- La delegación en personas o equipos de trabajo.

    1. El proceso de la delegación.

- Escoger las tareas a delegar

- Designar el trabajo a otras personas

- Transferir la tarea delegada

- Controlar la delegación

- Evaluar los resultados

    1. Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.

- Excusas para no delegar

- Errores más comunes por la falta de delegación

- Pautas a seguir para una delegación eficaz

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL TRABAJO EN EQUIPO
    1. Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.

- Concepto

- Etapas

- Coordinación

    1. El líder y la búsqueda del alto rendimiento.

- Buscar un alto rendimiento

- Liderazgo.

- Gestión de la dirección de personas y equipos

    1. Metodología y roles del trabajo en equipo.

- Metodología.

- Función y roles del equipo de trabajo.

    1. La negociación del rol.

- La formación del grupo

- Etapas

- Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto

    1. La generación de equipos multidisciplinares.

- Equipo de trabajo/ trabajo en equipo

- El equipo de trabajo multidisciplinar

- Generar equipos multidisciplinares equilibrado.