Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito ADGD207PO Planificación y Gestión del Tiempo (Sector: Intersectorial/Transversal):
Este Curso INEM ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) le prepara para Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Intersectorial/Transversal
A quién va dirigido:
Este Curso SEPE ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente del Sector Intersectorial/Transversal que deseen especializarse en dicha materia.
Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito ADGD207PO Planificación y Gestión del Tiempo (Sector: Intersectorial/Transversal):
Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.
Salidas Laborales:
Intersectorial/Transversal
Resumen:
Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión. Con este CURSO GRATUITO ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Intersectorial/Transversal especializándose en Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo. Esta Formación de ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.
Titulación:
Titulación de ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL) con 60 horas expedida por la Administración Pública
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA PLANIFICACIÓN
- La organización personal y de equipo.
- Concepto
- Tipos de planificación y su concepto
- Responsabilidades del gestor del equipo
- La planificación en la empresa.
- Tareas de planificación en la empresa
- Planificación basada en un plan estratégico.
- La planificación de un proyecto y sus fases.
- La planificación de un proyecto
- Fases de un proyecto
- La oferta
- Los objetivos del proyecto
- Contexto y estrategias de planificación.
- Contexto
- Estrategias de planificación y planificación efectiva
- La planificación estratégica
- Getting Things Done.
- El perfil del responsable de la planificación.
- El responsable del plan
- El perfil del responsable del plan
- Como mejorar la eficiencia del responsable
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO
- Una aproximación al concepto de tiempo.
- Una aproximación al concepto del tiempo
- Los tiempos de trabajo.
- Objeto de la medición de trabajo
- Usos de la medición de trabajo
- Procedimiento básico
- Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
- Las técnicas de medición del trabajo
- Ritmo tipo y desempeño tipo
- Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
- Tiempos de muestreo
- Tiempos predeterminados
- Medios de registro
- Prioridad versus urgencia
- Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.
- Los principales ladrones del tiempo
- Las interrupciones
- Elementos perjudiciales.
- Nuestra aliada: la agenda.
- La agenda
- Establecer prioridades
- Plan de mejora personal
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DELEGACIÓN
- Conceptualización.
- Concepto.
- ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
- Ventajas e inconvenientes de la delegación
- El tiempo y la delegación
- Principios para mejorar la capacidad de delegación
- La delegación en personas o equipos de trabajo.
- El proceso de la delegación.
- Escoger las tareas a delegar
- Designar el trabajo a otras personas
- Transferir la tarea delegada
- Controlar la delegación
- Evaluar los resultados
- Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
- Excusas para no delegar
- Errores más comunes por la falta de delegación
- Pautas a seguir para una delegación eficaz
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL TRABAJO EN EQUIPO
- Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
- Concepto
- Etapas
- Coordinación
- El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
- Buscar un alto rendimiento
- Liderazgo.
- Gestión de la dirección de personas y equipos
- Metodología y roles del trabajo en equipo.
- Metodología.
- Función y roles del equipo de trabajo.
- La negociación del rol.
- La formación del grupo
- Etapas
- Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto
- La generación de equipos multidisciplinares.
- Equipo de trabajo/ trabajo en equipo
- El equipo de trabajo multidisciplinar
- Generar equipos multidisciplinares equilibrado.
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