- Definición de Proyecto y conceptos básicos para la gestión de Proyectos
- Concepto de programa y portafolio
- Dirección de proyectos Vs. dirección estratégica de operaciones
- El contexto de los proyectos
- La implantación de los proyectos
- Ejecución de proyectos bajo un equipo de dirección
- Habilidades, competencias y conocimientos de la dirección de proyectos
- Conceptos y organización de la dirección de proyectos según el PMI
- Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre. Interacción
- Integración del proyecto. Acta de constitución, supervisión, cambios y cierre
- Validación y del alcance del proyecto
- Secuenciación y cronograma del tiempo del proyecto
- Estimación y control de costes del proyecto
- Planificación, aseguramiento y control de la calidad del proyecto
- Planificación, desarrollo y gestión de los recursos del proyecto
- Planificación y gestión de las comunicaciones del proyecto
- Identificación, análisis, seguimiento y control de los riesgos del proyecto
- Planificación, administración y cierre de las adquisiciones del proyecto
- Identificación, gestión y control de los interesados del proyecto. Stakeholders
- El Proceso Directivo
- Fases del proceso directivo
- Liderazgo
- Motivación
- El contenido de los procesos de dirección
- La dimensión estratégica de la dirección
- Dimensión ejecutiva de la dirección
- El desarrollo de la autoridad
- Productos de Autodesk Navisworks (Simulate, Manage, Freedom)
- Entorno gráfico y Espacios de trabajo
- Tipos de archivos nativos y archivos compatibles
- Modelo federado (abrir, añadir y fusionar modelos)
- Herramientas de navegación y visualización
- Métodos de selección (resolución de selección)
- Control de la visibilidad y apariencia de objetos en la escena
- Unidades, localización y orientación del modelo
- Creación de conjuntos de selección y búsqueda
- Visualización y creación de propiedades de los objetos - Perfiles de apariencia
- Creación y gestión de puntos de vista
- Herramientas de navegación en tiempo real: Funcionalidades de “paseo” y “vuelo”
- Adición de realismo a la navegación (uso de avatares, control de gravedad y colisión) - Creación y exportación de animaciones
- Herramientas de medición de objetos en la escena (distancias, ángulos y áreas)
- Referencia a objetos
- Movimiento de objetos en la escena - División de la ventana gráfica y trabajo a pantalla completa
- Control de rejillas y niveles en modelos importados de Revit
- Creación de secciones mediante planos de sección
- Vinculación de planos de sección
- Cajas de sección
- Inserción de vínculos (archivos y URLs) en el modelo
- Vinculación de una base de datos externa
- Introducción al módulo “Autodesk Rendering”
- Aplicación de materiales a los objetos en la escena
- Inserción de luces en la escena
- Configuración de la localización del proyecto
- Renderizado del modelo
- Creación y gestión de marcas de revisión
- Creación y revisión de comentarios en el modelo
- Creación y gestión de etiquetas
- Comparativa de modelos y localización de diferencias
- Detección de interferencias (conflictos)
- Vista deresultados y generación de informes de conflictos
- BIM en fase de licitación
- Organización y coordinación
- Informes
- Seguimiento de la obra
- Actualización del modelo
- Recepción obra terminada
- Conceptos generales
- Planificación de actividades
- Mediciones
- Presto
- Conceptos generales
- Definición de costes y partidas
- Intercambio de datos
- Certificaciones de obra
- Cost it
- Arquímedes
- Equipo de trabajo
- Revisión de proyecto
- Timeliner. Programación
- Comprobación de errores. Clash detective
- Introducción
- Comenzar un proyecto
- Tareas
- Recursos
- Planificación 4D. Asignación de recursos a tareas
- Equipamiento y planificación de la actividad preventiva
- Documentos
