1. Definición de Proyecto y conceptos básicos para la gestión de Proyectos
  2. Concepto de programa y portafolio
  3. Dirección de proyectos Vs. dirección estratégica de operaciones
  4. El contexto de los proyectos
  5. La implantación de los proyectos

  1. Ejecución de proyectos bajo un equipo de dirección
  2. Habilidades, competencias y conocimientos de la dirección de proyectos
  3. Conceptos y organización de la dirección de proyectos según el PMI
  4. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre. Interacción

  1. Integración del proyecto. Acta de constitución, supervisión, cambios y cierre
  2. Validación y del alcance del proyecto
  3. Secuenciación y cronograma del tiempo del proyecto
  4. Estimación y control de costes del proyecto
  5. Planificación, aseguramiento y control de la calidad del proyecto
  6. Planificación, desarrollo y gestión de los recursos del proyecto
  7. Planificación y gestión de las comunicaciones del proyecto
  8. Identificación, análisis, seguimiento y control de los riesgos del proyecto
  9. Planificación, administración y cierre de las adquisiciones del proyecto
  10. Identificación, gestión y control de los interesados del proyecto. Stakeholders

  1. El Proceso Directivo
  2. Fases del proceso directivo
  3. Liderazgo
  4. Motivación
  5. El contenido de los procesos de dirección
  6. La dimensión estratégica de la dirección
  7. Dimensión ejecutiva de la dirección
  8. El desarrollo de la autoridad

  1. Productos de Autodesk Navisworks (Simulate, Manage, Freedom)
  2. Entorno gráfico y Espacios de trabajo
  3. Tipos de archivos nativos y archivos compatibles
  4. Modelo federado (abrir, añadir y fusionar modelos)
  5. Herramientas de navegación y visualización

  1. Métodos de selección (resolución de selección)
  2. Control de la visibilidad y apariencia de objetos en la escena
  3. Unidades, localización y orientación del modelo
  4. Creación de conjuntos de selección y búsqueda
  5. Visualización y creación de propiedades de los objetos - Perfiles de apariencia

  1. Creación y gestión de puntos de vista
  2. Herramientas de navegación en tiempo real: Funcionalidades de “paseo” y “vuelo”
  3. Adición de realismo a la navegación (uso de avatares, control de gravedad y colisión) - Creación y exportación de animaciones
  4. Herramientas de medición de objetos en la escena (distancias, ángulos y áreas)
  5. Referencia a objetos
  6. Movimiento de objetos en la escena - División de la ventana gráfica y trabajo a pantalla completa

  1. Control de rejillas y niveles en modelos importados de Revit
  2. Creación de secciones mediante planos de sección
  3. Vinculación de planos de sección
  4. Cajas de sección
  5. Inserción de vínculos (archivos y URLs) en el modelo
  6. Vinculación de una base de datos externa

  1. Introducción al módulo “Autodesk Rendering”
  2. Aplicación de materiales a los objetos en la escena
  3. Inserción de luces en la escena
  4. Configuración de la localización del proyecto
  5. Renderizado del modelo

  1. Creación y gestión de marcas de revisión
  2. Creación y revisión de comentarios en el modelo
  3. Creación y gestión de etiquetas
  4. Comparativa de modelos y localización de diferencias
  5. Detección de interferencias (conflictos)
  6. Vista deresultados y generación de informes de conflictos

  1. BIM en fase de licitación
  2. Organización y coordinación
  3. Informes
  4. Seguimiento de la obra
  5. Actualización del modelo
  6. Recepción obra terminada

  1. Conceptos generales
  2. Planificación de actividades
  3. Mediciones
  4. Presto

  1. Conceptos generales
  2. Definición de costes y partidas
  3. Intercambio de datos
  4. Certificaciones de obra
  5. Cost it
  6. Arquímedes

  1. Equipo de trabajo
  2. Revisión de proyecto
  3. Timeliner. Programación
  4. Comprobación de errores. Clash detective

  1. Introducción
  2. Comenzar un proyecto
  3. Tareas
  4. Recursos
  5. Planificación 4D. Asignación de recursos a tareas
  6. Equipamiento y planificación de la actividad preventiva
  7. Documentos