1. Prácticas, políticas y modelos de gestión de RRHH
  2. El reto de la gestión de los recursos humanos
  3. Modelo de Gestión de RRHH en España

  1. División del trabajo y funciones
  2. - Planificación de objetivos y metas
  3. - Análisis de necesidades
  4. - Determinación de estructura organizativa necesaria
  5. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos
  6. - Análisis del puesto de trabajo. Técnicas
  7. - Descripción del puesto de trabajo
  8. - Planificación de plantillas

  1. Detección de necesidades de contratación
  2. - En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo y otras formas de detección
  3. - En el ámbito de la Administración Pública: Oferta Pública de Empleo
  4. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
  5. - Información relevante acerca del perfil del candidato
  6. - Tipo de comunicación, en función del medio de publicación de la oferta
  7. - Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertado
  8. Soporte documental e informático en el proceso de selección
  9. - Solicitudes y currículos recibidos
  10. Citación de los candidatos a las pruebas de selección
  11. - En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevistas)
  12. - En la Administración pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria)
  13. Soporte documental de las pruebas de selección
  14. - Pruebas técnicas
  15. - Test psicotécnico
  16. - Dinámicas grupales
  17. - Entrevistas
  18. Documentación de los resultados de la selección
  19. - Elaboración de informes de los candidatos
  20. - Comunicación a la persona seleccionada
  21. - Información al resto de los candidatos
  22. - Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos, aplicando la normativa vigente

  1. La formación en el Plan Estratégico de la Empresa
  2. Determinación de las necesidades de formación
  3. - Implicación interdepartamental
  4. - Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo
  5. - Valoración de la experiencia disponible
  6. - Análisis de resultados del desempeño
  7. El Proyecto de Formación en la empresa
  8. - Planes
  9. - Programas
  10. - Acciones Formativas
  11. Tipos de formación a impartir en la empresa
  12. - Ingreso
  13. - Perfeccionamiento
  14. - Reciclaje
  15. - Polivalencia
  16. - Desarrollo directivo
  17. - Complementaria
  18. - Otros tipos
  19. La oferta formativa para empresas y trabajadores
  20. - Programas de formación de las Administraciones Públicas
  21. - Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones, aplicables a la formación
  22. Gestión de la Formación
  23. - La comunicación y coordinación en el proceso de formación.
  24. - Infraestructura y recursos necesarios
  25. - El control de costes de la Formación
  26. - Resultados de la formación impartida. El informe
  27. - Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos
  28. - Aseguramiento de la confidencialidad de los datos, respetando la normativa vigente.

  1. Modelo de gestión de RRHH orientados al control
  2. Modelo de gestión de RRHH de Alto Compromiso
  3. Modelo de gestión de RRHH de Alta Implicación
  4. Modelo de gestión de RRHH de Alto Rendimiento
  5. Modelo de gestión de RRHH Orientados a la Seguridad en el Trabajo
  6. Modelo de gestión de RRHH Orientado al Cliente
  7. Modelo de Werther y Davis
  8. Modelo Dessier
  9. Modelo de Milkovich y Boudreau
  10. Modelo de Chiavenato
  11. Modelo de Cascio
  12. Modelo de Ivancevich
  13. Modelo de Dolan, Schuler y Valle
  14. Modelo de Gómez-Mejía, Balkin y Cardy
  15. Modelo de Besseyre Des Horts

  1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
  2. - Métodos de valoración de puestos de trabajo
  3. - Sistemas de promoción de recursos humanos
  4. Los recursos humanos como capital humano
  5. - La capacidad
  6. - El compromiso
  7. - La acción
  8. - El talento individual
  9. La Gestión del Talento
  10. - Sistemas de gestión del talento

  1. La Administración Pública en España
  2. Clases de personal al servicio de la Administración
  3. - Personal funcionario de carrera
  4. - Personal funcionario interino
  5. - Personal laboral
  6. - Personal eventual
  7. - Personal no considerado público
  8. Acceso a la Función Pública
  9. - Sistemas de Acceso a la Función Pública
  10. - Oferta de Empleo Público
  11. - Órganos de selección
  12. - Principios constitucionales en el Estatuto del Empleado Público

  1. La Administración Pública en España
  2. Administraciones públicas: personal
  3. Personal al servicio de las Administración públicas
  4. Derechos y deberes. Código de conducta de los empleados públicos

  1. Composición y elementos del salario
  2. - El Salario Mínimo Interprofesional. IPREM
  3. - Las pagas extraordinarias
  4. Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo
  5. - Movilidad Funcional
  6. - Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
  7. - Movilidad geográfica
  8. La suspensión del contrato de trabajo
  9. Extinción del contrato de trabajo
  10. La Seguridad Social. Prestaciones en la Seguridad Social