1. Proceso directivo
  2. El liderazgo
  3. La motivación

  1. Introducción
  2. - ¿Identificación o compromiso en las organizaciones?
  3. - El compromiso de los empleados con la organización
  4. - Valores de la empresa y valores individuales
  5. Técnicas para el fomento de la iniciativa y la proactividad
  6. - Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral social
  7. - Principales claves para convertirse en un trabajador proactivo
  8. - Habilidades que deben entrenarse

  1. Funciones esenciales del líder
  2. - Funciones complementarias del líder
  3. Trabajo en equipo y equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
  4. - Tipos de equipos
  5. - Los roles en el equipo de trabajo
  6. Ventajas del trabajo en equipo
  7. - Suma e intercambio de conocimientos
  8. - Cooperación y colaboración en la tarea
  9. - Sinergia para la consecución de objetivos y metas
  10. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo

  1. Nuevas formas de trabajo colaborativo
  2. Gestión eficiente del equipo humano
  3. El responsable de RR. HH. como motivador del equipo
  4. Autoevaluación

  1. Dinámica de grupos: introducción
  2. Tipos de grupo
  3. Principios de cohesión
  4. - La cohesión en el grupo
  5. - Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal

  1. Técnicas de grupo: definición
  2. - Elección de la técnica más adecuada
  3. - Clasificación
  4. Técnicas de presentación
  5. Técnicas de conocimiento y confianza

  1. La motivación en el trabajo
  2. - Cuestiones previas
  3. - Factores que determinan la motivación laboral
  4. - Tipos de motivación fundamentales
  5. - ¿Por qué trabajan las personas?
  6. - ¿Crees que la satisfacción de las personas trabajadoras es un fin en sí mismo?
  7. - Reconocimientos y recompensas que encontramos en el trabajo
  8. La retribución
  9. - Factores y condiciones
  10. - Recompensas tangibles e intangibles
  11. - Modelo de equidad de S. Adams
  12. - Introducción
  13. - La potenciación
  14. - Funciones y términos complementarios
  15. - Tipos de formación permanente
  16. - Cuestiones a tener en cuenta en la investigación empresarial de necesidades formativas
  17. - El papel del directivo en la motivación formativa
  18. Autoevaluación

  1. Introducción
  2. Objetivos
  3. Mapa Conceptual
  4. Habilidades sociales y de comunicación
  5. ¿Cuáles son las habilidades sociales y de comunicación?
  6. Cómo se desarrollan las habilidades sociales