Para qué te prepara este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Dirección Por Objetivos Y Gestión Del Desempeño (sector: Intersectorial/transversal De Economía Social) Adgd073po:
Este curso para trabajadores ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) le prepara para Adquirir conocimiento de las herramientas existentes para realizar una dirección por objetivos y medir el rendimiento de los empleados, identificando las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz. pudiendo trabajar dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente dentro del Sector Intersectorial/transversal de economía social
A quién va dirigido:
Este Curso SEPE ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y Gestión y más concretamente del Sector Intersectorial/transversal de economía social que deseen especializarse en dicha materia.
Objetivos de este curso subvencionado Cursos Para Trabajadores Dirección Por Objetivos Y Gestión Del Desempeño (sector: Intersectorial/transversal De Economía Social) Adgd073po:
Adquirir conocimiento de las herramientas existentes para realizar una dirección por objetivos y medir el rendimiento de los empleados, identificando las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz.
Titulación:
Titulación de ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) con 40 horas expedida por la Administración Pública
Salidas Laborales:
Intersectorial/transversal de economía social
Resumen:
Este CURSO GRATIS PARA TRABAJADORES ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión. Con este CURSO GRATUITO ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector Intersectorial/transversal de economía social especializándose en Adquirir conocimiento de las herramientas existentes para realizar una dirección por objetivos y medir el rendimiento de los empleados, identificando las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz. Esta Formación de ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (SECTOR: INTERSECTORIAL/TRANSVERSAL DE ECONOMÍA SOCIAL) no consume crédito de su Empresa y no requiere de la autorización de la misma.
Metodología:
Temario:
- 1. TEORÍA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
- 1.1. Presentación.
- 1.2. La Función Directiva.
- 1.2.1. Áreas de actividad del directivo.
- 1.2.2. Capacidades y habilidades del directivo.
- 1.2.3. Estilos actuales de dirección.
- 1.3. Perfil de un mando.
- 1.3.1. Habilidades comunicativas.
- 1.3.1.1. Definición de la comunicación.
- 1.3.1.2. Elementos de la comunicación.
- 1.3.1.3. Proceso de la comunicación.
- 1.3.1.4. Herramientas para potenciar una comunicación eficaz.
- 1.3.1.5. Escucha activa.
- 1.3.1.6. Empatía.
- 1.3.1.7. Asertividad.
- 1.3.1.8. Feedback.
- 1.3.2. Eficacia y eficiencia.
- 1.3.3. Gestión del tiempo.
- 1.3.3.1. El tiempo, características, gestión, ladrones.
- 1.3.4. Motivación.
- 1.3.5. Toma de decisiones.
- 1.4. La Dirección por Objetivos.
- 1.4.1. Surgimiento.
- 1.4.2. Características.
- 1.4.3. Beneficios.
- 1.4.4. Ciclo de la Dirección por Objetivos.
- 1.4.5. Principales errores.
- 1.4.6. Componentes básicos.
- 1.5. Método de establecimiento de objetivos.
- 1.5.1. Definiciones y objetivos.
- 1.5.2. Objetivos y resultados.
- 1.5.3. Funciones del objetivo.
- 1.5.4. Formulación del objetivo.
- 1.5.5. Objetivos como parámetros para la acción.
- 2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
- 2.1. Presentación.
- 2.2. El sistema de Gestión del Desempeño.
- 2.2.1. Concepto del desempeño.
- 2.2.2. Objetivos de la gestión del desempeño.
- 2.2.3. Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño.
- 2.2.4. Componente de un sistema de gestión del desempeño.
- 2.3. Indicadores del desempeño.
- 2.3.1. Elementos.
- 2.3.2. Características.
- 2.3.3. Construcción de indicadores de seguimiento.
- 2.3.4. Tipos de indicadores.
- 2.4. Proceso de evaluación.
- 2.4.1. Beneficios de la evaluación del desempeño.
- 2.4.2. Métodos para la evaluación del desempeño.
- 2.4.3. La entrevista de evaluación del desempeño.
- 2.5. Corrección de desviaciones.
- 2.5.1. Establecimientos de estándares de desempeño.
- 2.5.2. Medición del desempeño.
- 2.5.3. Comparación del desempeño con el estándar.
- 2.5.4. Corrección de desviaciones.