Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Universitario de Dirección Estratégica (Titulación Universitaria + 2 ECTS):
Este CURSO ONLINE HOMOLOGADO de Dirección Estratégica le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector, y más concretamente en Dirección Estratégica siendo un CURSO UNIVERSITARIO por lo que está HOMOLOGADO para OPOSICIONES.
A quién va dirigido:
Este CURSO ONLINE HOMOLOGADO de Dirección Estratégica está dirigido a todas aquellas personas interesada en el ámbito de Administración y Gestión y quieran especializarse en Dirección Estratégica adquiriendo una TITULACIÓN UNIVERSITARIA HOMOLOGADA.
Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Universitario de Dirección Estratégica (Titulación Universitaria + 2 ECTS):
- Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto mercado.
- Conocer la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de algunas estrategias.
- Adquirir los conocimientos necesarios sobre el proceso y los principios básicos en la organización del benchmarking.
- Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.
Salidas Laborales:
Administración y Gestión
Resumen:
Ese Curso Homologado de Dirección Estratégica le ofrece una formación especializada en la materia. Debemos saber que para el área de Administración y Gestión es muy importante profundizar y adquirir los conocimientos de Dirección Estratégica siendo un CURSO HOMOLOGADO Y BAREMABLE PARA OPOSICIONES.
Titulación:
Titulación de Dirección Estratégica expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid con 80 horas y 2 créditos universitarios ECTS (Curso Desarrollado en Colaboración con Agrupación Vértice, CEDEU - Centro de Estudios Universitarios y la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid).
Metodología:
La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
UNIDAD DIDÁCTICA 1. Competitividad y management estratégico. 1.1. Introducción 1.2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 1.3. Estrategias de generación de valor añadido 1.4. El pensamiento estratégico y el management estratégico 1.5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo 1.6. Previsión, prospectiva y método de escenarios 1.7. El análisis estratégico ?d.a.f.o.? 1.8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 2. Organización y estructura estratégicas. 2.1. Visión, misión y valores de empresa 2.2. La cultura de la empresa y la estrategia 2.3. Organización, estructura y estrategia 2.4. Las decisiones estratégicas2.5. Toma de decisiones estratégicas2.6. Niveles de planificación y decisión estratégica: corporativa, de negocio y funcional 2.7. Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales UNIDAD DIDÁCTICA 3. Análisis del entorno general y el entorno específico. 3.1. Análisis del entorno general de la empresa 3.2. Análisis del entorno específico de un sector 3.3. El entorno competitivo: análisis de porter (análisis de las 5 fuerzas) 3.4. Amenazas de ingreso de nuevos competidores 3.5. Rivalidad entre los competidores existentes 3.6. Amenaza de productos sustitutivos 3.7. Poder de negociación de los clientes y proveedores UNIDAD DIDÁCTICA 4. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. 4.1. Análisis funcional y diagnóstico interno 4.2. Perfil estratégico de la empresa 4.3. La cadena de valor 4.4. Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera UNIDAD DIDÁCTICA 5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial.5.1. Estrategias genéricas competitivas 5.2. Formas de crecimiento empresarial 5.3. Integración vertical y diversificación 5.4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa 5.5. Alianzas estratégicas UNIDAD DIDÁCTICA 6. Herramientas estratégicas de gestión. 6.1. El benchmarking como herramienta estratégica de gestión 6.2. Calidad total y mejora continua 6.3. Gestión de la innovación 6.4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión 6.5. La gestión del conocimiento en la organización
curso gratuito le prepara para ser Administración y Gestión
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