1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. - Tipos de estructura
  6. Cambio y desarrollo en la organización
  7. - Teorías del cambio organizacional
  8. - Coaching y cambio organizativo
  9. El coach como agente de cambio
  10. Profesionales con vocación de persona

  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. - La efectividad de los equipos
  4. Composición de equipos, recursos y tareas
  5. - Tipos de equipos
  6. - Las reuniones de los equipos de trabajo
  7. - Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
  8. - Los procesos en los equipos

  1. Evolución del liderazgo en la historia
  2. - Civilizaciones antiguas
  3. - Contribuciones militares
  4. - Iglesia católica
  5. - Hasta la revolución industrial
  6. - Revolución industrial
  7. - Resumen de las cualidades comunes
  8. Edades del liderazgo organizativo
  9. - Las edades del líder según Bennis
  10. ¿Qué se entiende por liderazgo?
  11. Evolución de las teorías de liderazgo
  12. - Enfoques centrados en el líder
  13. - Teorías situacionales o de contingencia
  14. Estilos de liderazgo
  15. - Otra clasificación de tipos de liderazgo
  16. El papel del líder
  17. - Habilidades del líder
  18. - Funciones administrativas del liderazgo

  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. El líder como coach

  1. Cultura de equipo
  2. Funciones del líder
  3. - Funciones básicas
  4. - Funciones complementarias

  1. Competencias del buen líder
  2. Competencias del líder eficaz
  3. - Cualidades que debe tener un líder eficaz
  4. - Características de un líder eficaz
  5. Formación de líderes eficaces
  6. - Las bases de un gran líder
  7. El rol del líder eficaz dentro del grupo
  8. Tácticas y estrategias de liderazgo eficaz
  9. El gen del liderazgo
  10. Liderazgo y timidez
  11. - Ejemplos de ejecutivos tímidos
  12. - Estrategias para vencer la timidez

  1. Programa de entrenamiento
  2. Métodos de aprendizaje
  3. Técnicas de desarrollo en equipo
  4. Pasos para identificar, analizar y solucionar problemas

  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. Técnicas de dinámica de grupos
  4. - Qué son y qué no son las técnicas grupales
  5. - Elección de la técnica adecuada
  6. - Criticas a las técnicas de dinámica para grupos
  7. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  8. El papel del dinamizador
  9. - Tres tipos de animador
  10. - Papel del animador
  11. - Funciones del animador

  1. Según el tamaño del grupo
  2. - Asamblea
  3. - Comisión
  4. - Congreso
  5. - Mesa redonda
  6. - Conferencia
  7. - Clínica del rumor
  8. - Corrillo
  9. - Cuchicheo
  10. - Debate dirigido o discusión guiada
  11. - Grupo de confrontación
  12. Según la participación de los expertos
  13. - Role playing
  14. - Tormenta de ideas
  15. - Phillips 6.6
  16. - Foro
  17. - Grupo de discusión
  18. - Diálogos simultáneos
  19. - Entrevista
  20. Según los objetivos

  1. Perspectiva positiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. - El conflicto como proceso
  4. - Actitudes ante el conflicto
  5. Prevención
  6. Análisis y negociación
  7. - Separar persona-proceso-problema
  8. - Personas
  9. - El proceso
  10. - El problema
  11. Búsqueda de soluciones
  12. - La Mediación
  13. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos