Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Experto en Gestión Operacional + Titulación Universitaria:
El curso experto en Gestión operacional ofrece una visión completa e integral de la de la dirección de operaciones y la cadena de suministros junto con los conocimientos indispensables para conocer el funcionamiento de las grandes empresas, y aprender así a dirigir y gestionar el complejo proceso productivo a través de sus operaciones.
A quién va dirigido:
Dirigido a titulados universitarios y a profesionales, que deseen ampliar sus conocimientos y adquirir nuevas habilidades en el ámbito de la dirección de operaciones y administración de la cadena de suministros.
Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Curso Experto en Gestión Operacional + Titulación Universitaria:
- Estudiar en profundidad el funcionamiento interno de una empresa. - Estudio del entorno económico y cómo puede afectar a las empresas. - Analizar la gestión y control de los sistemas de información teniendo en cuenta lo elementos que los integran. - Conocer y actuar en el ámbito de actuación de su empresa. - Dotar al alumnado de herramientas para gestionar la cadena de suministros de su empresa. - Conocer las tecnologías con las que contará en su cadena de suministro.
Salidas Laborales:
Experto en planificar operaciones y ventas; Profesional en logística inversa; Experto en gestión logística; Profesional en gestión de diseño de procesos; Profesional en planificación y gestión de proyectos; Profesional en previsión de la demanda.
Resumen:
Las grandes empresas son sin duda sistemas complejos cuyo objetivo principal es obtener rentabilidad. Para poder gestionar estos sistemas complejos se hace necesario conocer cada uno de los procesos y actividades de producción necesarios para transformar los recursos disponibles en bienes y servicios, pero también es imprescindible el uso de las nuevas herramientas digitales y técnicas que nos ayudan a optimizar la gestión de nuestras operaciones. Con el curso experto en Gestión operacional estudiaremos la importancia de la gestión empresarial y como mantener una cadena de suministros de forma eficiente y eficaz es clave para el éxito empresarial.
Titulación:
<p align="left"><strong>Titulación Múltiple:</strong></p><ul><li>Título Propio Experto en Gestión Operacional expedido por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF)</li><img src="https://cdn.ineaf.es/web2020/titulaciones/titulacion-ineaf.png" alt="Instituto Europeo de Asesoría Fiscal" title="Instituto Europeo de Asesoría Fiscal" id="img_titulacion"><li>Título Propio Universitario en Dirección - Económico Financiera Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 8 créditos ECTS</li><li>Título Propio Universitario en Logística y Control de Almacén Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija con 8 créditos ECTS</li></ul><img src="https://cdn.ineaf.es/web2020/titulaciones/titulacion-neif.jpg" alt="Titulación Universidad Antonio de Nebrija" title="Titulación Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija"> <p>?Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.?</p>
Metodología:
Nuestra metodología de aprendizaje online, totalmente orientada a la práctica, está diseñada para que el alumnado avance a lo largo de las unidades didácticas y realice las actividades que se le irán proponiendo a lo largo del itinerario formativo. Durante este proceso, contará con manuales impresos que le servirán como apoyo para completar su formación.
Temario:
<section><h4 class="tituloModulo"><span>MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE EMPRESAS</span></h4><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL CONCEPTO DE EMPRESA</h5><ol><li>Concepto de Empresa</li><li>Tipología de las Empresas</li><li>Principales Áreas de las Empresas</li><li>Objetivos de las Empresas</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN</h5><ol><li>Principales enfoques de la empresa como organización</li><li>Análisis de los sistemas empresariales</li><li>La empresa como un sistema-técnico abierto</li><li>Elementos de la estructura organizativa de la empresa</li><li>Sistemas funcionales de la empresa. Análisis organizativo</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN</h5><ol><li>Etapas de la función de organización</li><li>Evolución histórica de la organización del trabajo</li><li>La organización formal</li><li>La organización informal</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 4. FUNCIONES DE GESTIÓN Y CONTROL</h5><ol><li>La función de gestión</li><li>Estilos de dirección o liderazgo</li><li>El proceso de toma de decisiones</li><li>La función de control</li><li>Técnicas de Control</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 5. ENTORNO ECONÓMICO: CICLO ECONÓMICO E INFLACIÓN</h5><ol><li>Los ciclos económicos: Fluctuaciones y fases</li><p class="tema-n3">- Tipos de fluctuaciones</p><p class="tema-n3">- Fases del ciclo</p><li>La inflación y los ciclos</li><p class="tema-n3">- La inflación</p><p class="tema-n3">- Relación entre inflación y ciclos económicos</p><li>Entorno económico internacional: tendencias, devaluación y mercado de divisas</li><p class="tema-n3">- Tendencias y política económica</p><p class="tema-n3">- La devaluación</p><p class="tema-n3">- El mercado de divisas</p><li>Balanza de pagos</li><li>Ejercicio Resuelto. Cálculo del IPC</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO</h5><ol><li>Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos</li><li>Modelos de planificación de recursos humanos</li><li>Análisis y descripción del puesto de trabajo</li><li>Objetivos de la valoración de puestos de trabajo</li><li>Métodos de la valoración de puestos de trabajo</li><li>Comunicación</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA FUNCIÓN PRODUCTIVA</h5><ol><li>La Función de la Producción</li><li>Estructura Organizativa de la Producción</li><li>Tipos de Modelos Productivos</li><li>Producción Orientada al Proceso</li><li>Producción Orientada al Producto</li><li>Producción Bajo Pedido</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA DIRECCIÓN FINANCIERA</h5><ol><li>La dirección financiera: Naturaleza y objetivos</li><li>Tipos de Sociedades</li><li>El director financiero</li><li>Ejercicio Resuelto. Tipos de Fórmulas Empresariales</li><li>La función financiera</li><li>Definición y Clases de Recursos Financieros</li><li>Financiación externa a corto y largo plazo</li><li>Financiación interna o autofinanciación</li><li>Concepto y clases de inversión</li><li>Los proyectos de inversión</li><li>Criterios de Selección de Inversiones</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 9. HERRAMIENTAS DE MARKETING</h5><ol><li>Marketing</li><li>Canales de comercialización</li><li>Comunicación e imagen de negocio</li><li>Estrategias de fidelización y gestión de clientes</li></ol></section></section><section><h4 class="tituloModulo"><span>MÓDULO 2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN</span></h4><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO</h5><ol><li>Introducción a los procesos de negocio</li><li>Estructura sistemática de la organización</li><li>Concepto de sistema y operación</li><li>Estructura organizativas funcionales</li><li>El carácter interfuncional de las operaciones</li><li>Deficiencias del organigrama</li><li>La organización horizontal</li><li>Los procesos y tipologías</li><li>Tecnologías de información en los procesos</li><li>Procesos en las nuevas formas</li><li>Estandarización de procesos</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN</h5><ol><li>Introducción a las tecnologías de la información</li><li>Los sistemas de información y las organizaciones</li><li>Tipos de sistemas de información</li><li>Diseño de sistemas de información</li><li>Implantación del sistema de información</li><li>El papel estratégico de los sistemas de información</li><li>La seguridad y auditoría de los sistemas de información</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 3. LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN</h5><ol><li>La seguridad de la información</li><li>Implantación de sistemas de seguridad de la información</li><li>Cómo documentar un sistema de seguridad de información</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 4. COMETIDO DE LA DIRECCIÓN EN LOS PLANES DE SEGURIDAD</h5><ol><li>Implicación de la dirección</li><li>Administración de los recursos</li><li>Estudio e implantación de una política de gestión de la seguridad</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTROL Y SUPERVISIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN POR PARTE DE LA DIRECCIÓN</h5><ol><li>Supervisión del sistema de gestión de la información</li><li>Perfeccionamiento del sistema de gestión de la seguridad de la información</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO</h5><ol><li>Introducción.</li><li>Utilidad del Plan de Empresa.</li><li>La Introducción del Plan de Empresa.</li><li>Descripción del negocio. Productos o servicios.</li><li>Estudio de mercado.</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN</h5><ol><li>Plan de Marketing.</li><li>Plan de Producción.</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS</h5><ol><li>Infraestructuras.</li><li>Recursos Humanos.</li><li>Plan Financiero.</li><li>Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.</li><li>Estructura legal. Forma jurídica.</li></ol></section></section><section><h4 class="tituloModulo"><span>MÓDULO 3. DIRECCIÓN - ECONÓMICO FINANCIERA</span></h4><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD FORMATIVA 1. DIRECCIÓN FINANICERA: FUNDAMENTOS Y ESTRUCTURA</h5></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN FINANCIERA</h5><ol><li>La dirección financiera: Naturaleza y objetivos</li><p class="tema-n3">- Evolución de la dirección financiera</p><p class="tema-n3">- Objetivos de la dirección financiera</p><li>Tipos de Sociedades</li><p class="tema-n3">- Sociedades responsabilidad limitada</p><p class="tema-n3">- Sociedades anónimas</p><p class="tema-n3">- Sociedades especiales</p><li>El director financiero</li><p class="tema-n3">- La naturaleza y funciones del director financiero</p><p class="tema-n3">- El directivo</p><p class="tema-n3">- Decisiones del director financiero</p><p class="tema-n3">- Separación entre propiedad y dirección</p><li>Ejercicio Resuelto. Tipos de fórmulas empresariales</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 2. ENTORNO ECONÓMICO: CICLO ECONÓMICO E INFLACIÓN</h5><ol><li>Los ciclos económicos: Fluctuaciones y fases</li><p class="tema-n3">- Tipos de fluctuaciones</p><p class="tema-n3">- Fases del ciclo</p><li>La inflación y los ciclos</li><p class="tema-n3">- La inflación</p><p class="tema-n3">- Relación entre inflación y ciclos económicos</p><li>Entorno económico internacional: tendencias, devaluación y mercado de divisas</li><p class="tema-n3">- Tendencias y política económica</p><p class="tema-n3">- La devaluación</p><p class="tema-n3">- El mercado de divisas</p><li>Balanza de pagos</li><li>Ejercicio Resuelto. Cálculo del IPC</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTRODUCCIÓN A LAS MATEMÁTICAS FINANCIERAS</h5><ol><li>Capitalización simple</li><p class="tema-n3">- Las operaciones en régimen simplificado</p><li>Capitalización compuesta</li><li>Rentas</li><li>Préstamos</li><li>Empréstitos</li><li>Valores mobiliarios</li><p class="tema-n3">- Caracteres de una emisión de renta fija</p><p class="tema-n3">- Caracteres de una emisión de renta variable</p><li>Ejercicio Resuelto. Tipos de préstamos</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 4. CAPITALIZACIÓN Y DESCUENTO DE LAS INVERSIONES</h5><ol><li>Valor temporal del dinero</li><li>Capitalización y descuento simples</li><li>Capitalización y descuento compuestos y continuos</li><li>Valoración de rentas financieras</li><p class="tema-n3">- Análisis y aplicación del cálculo de rentas</p><p class="tema-n3">- Rentas constantes</p><p class="tema-n3">- Rentas Variables de progresión geométrica</p><p class="tema-n3">- Rentas variables en progresión aritmética</p><li>Tanto anual de equivalencia (TAE)</li><li>Ejercicio Resuelto. Cálculo de la tasa anual equivalente (TAE)</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS DE DIVIDENDOS</h5><ol><li>Dividendos y sus clases</li><p class="tema-n3">- ¿Qué es un dividendo?</p><p class="tema-n3">- Clases de dividendos</p><li>Relevancia de la política de dividendos</li><li>Dividendos e imperfecciones del mercado</li><li>Dividendos e impuestos</li><p class="tema-n3">- Tributación de los dividendos en el IRPF</p><li>Ejercicio Resuelto. Cálculo y tributación de dividendos</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 6. CARTERAS DE FONDOS DE INVERSIÓN</h5><ol><li>Los fondos de inversión</li><p class="tema-n3">- El riesgo en los fondos de inversión</p><p class="tema-n3">- La rentabilidad de los fondos de inversión</p><p class="tema-n3">- Fiscalidad de los Fondos de Inversión</p><p class="tema-n3">- Ventajas e inconvenientes de invertir en Fondos de Inversión</p><p class="tema-n3">- Los productos financieros derivados</p><li>Sociedades de Inversión de Capital Variable (SICAV)</li><li>Fondos de inversión libre</li><li>Fondos de fondos de inversión libre</li><li>Fondos cotizados o ETF</li><li>Ejercicio Resuelto. Letras del tesoro</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 7. CARTERAS DE VALORES</h5><ol><li>Teoría y gestión de carteras: fundamentos</li><p class="tema-n3">- El modelo de H. Markovitz</p><p class="tema-n3">- El modelo de Sharpe</p><li>Evaluación del riesgo según el perfil del inversor</li><li>Función de utilidad de un inversor con aversión al riesgo</li><li>Ejercicio Resuelto. Cálculo de la rentabilidad de una cartera</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD FORMATIVA 2. DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO</h5></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO</h5><ol><li>El funcionamiento de la empresa: decisiones de inversión y financiación</li><li>Decisiones financieras a corto plazo</li><li>La toma de decisiones: fases</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA TESORERÍA Y DE LAS PARTIDAS A CORTO PLAZO</h5><ol><li>La gestión de la tesorería</li><p class="tema-n3">- Los pilares de la gestión de la tesorería</p><li>Estructura de las partidas a corto plazo</li><p class="tema-n3">- Activos corrientes</p><p class="tema-n3">- Pasivos corrientes</p><li>Gestión y análisis del crédito</li><p class="tema-n3">- Condiciones de venta</p><p class="tema-n3">- Crédito necesario</p><p class="tema-n3">- El límite de crédito y de riesgo</p><p class="tema-n3">- El cobro</p><li>La entrada de nuevos clientes: recopilación de información</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL COSTE DE LAS POLÍTICAS DE COBRO Y PAGO</h5><ol><li>Medios de cobro y pago: cheques, pagarés y letras de cambio</li><li>Coste de las operaciones de cobro y pago</li><p class="tema-n3">- Operaciones de descuento</p><li>Préstamos y créditos bancarios a corto plazo</li><p class="tema-n3">- Los préstamos bancarios a corto plazo</p><p class="tema-n3">- Pólizas de crédito</p><p class="tema-n3">- Los descubiertos</p><li>Ejemplo práctico. Coste de las políticas de cobro y pago</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y COBERTURA DEL RIESGO</h5><ol><li>Estado de flujos de efectivo</li><p class="tema-n3">- Utilidad</p><p class="tema-n3">- Los flujos de efectivo de las actividades corrientes</p><p class="tema-n3">- Métodos</p><li>Análisis de la estructura a corto plazo: ratios y periodos</li><p class="tema-n3">- Fondo de maniobra y ratios a corto plazo</p><p class="tema-n3">- Periodos de cobro y pago</p><li>Servicios de gestión de facturas de cobro y pago: factoring y confirming</li><p class="tema-n3">- Factoring</p><p class="tema-n3">- Confirming</p><li>Seguro de crédito</li><p class="tema-n3">- Seguro de crédito a la exportación</p><p class="tema-n3">- Diferencias existentes entre el factoring y el seguro de crédito a la exportación</p></ol></section></section><section><h4 class="tituloModulo"><span>MÓDULO 4. DIRECCIÓN DE OPERACIONES</span></h4><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN DE OPERACIONES</h5><ol><li>Administración de Operaciones: Introducción</li><li>Evolución de la Dirección de Operaciones</li><li>Planificación Estratégica y Planificación Empresarial</li><li>La dirección y el subsistema de operaciones</li><li>Objetivos de la Dirección de Operaciones</li><li>Estrategias de operaciones: visión general</li><li>Plan Estratégico de Operaciones</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA</h5><ol><li>La Previsión de la Demanda</li><li>El Espacio temporal y la Demanda</li><li>El Ciclo de Vida del Producto: estrategias de consolidación</li><li>Tipología de Previsiones de la Demanda: Económicas, Tecnológicas y del Mercado</li><li>Previsión de la Demanda: Objetivos y etapas</li><li>Métodos de Previsión</li><li>Ejemplo resuelto: Previsión de la demanda</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUESTIONES ESTRATÉGICAS I: LA PRODUCCIÓN</h5><ol><li>La función productiva en la Organización</li><li>Estructura Organizativa de la Producción</li><li>Tipos de Modelos Productivos</li><li>Producción Orientada al Proceso</li><li>Producción Orientada al Producto</li><li>Producción Bajo Pedido</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 4. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS</h5><ol><li>Selección y diseño del producto</li><li>Eficacia y excelencia en el diseño</li><li>Diseño y desarrollo de nuevos productos</li><li>Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop)</li><li>Procesos de Configuración Job-Shop</li><li>Procesos de configuración Continua</li><li>Tecnología Relacionada</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 5. CUESTIONES ESTRATÉGICAS III: LOCALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES</h5><ol><li>La decisión estratégica de la localización</li><li>Métodos de selección de un emplazamiento</li><li>Ejercicio resuelto: Otros criterios de decisión</li><li>Análisis de la Localización</li><li>Tendencias en Localización</li><li>Distribución en Planta y Diseño del Puesto de Trabajo</li><li>La función de Mantenimiento</li><li>Ejercicios resueltos: Distribución de plantas y Mantenimiento de Instalaciones</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA CALIDAD</h5><ol><li>Concepto de Calidad</li><li>Definiciones de Calidad</li><li>El Papel de la Calidad en las Organizaciones</li><li>Vertiente económica: Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad</li><li>La Dirección y la Gestión de la Calidad</li><li>Elementos de la Gestión de la Calidad</li><li>Diseño y Planificación de la Calidad</li><li>El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES TÁCTICAS I: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS</h5><ol><li>Inventarios de Demanda independiente</li><li>Inventarios de Demanda dependiente (MRP y DRP)</li><li>Sistemas Just in Time</li><li>La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro</li><li>Visión Estratégica de la Cadena de Suministro</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS</h5><ol><li>Gestión de Proyectos</li><li>Dirección en la Ejecución de proyectos</li><li>Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos</li><li>Conceptos relacionados con la organización en la dirección de proyectos</li><li>Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 9. HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA EL CONTROL DE PROYECTOS</h5><ol><li>Introducción a las herramientas básicas para el control de proyectos</li><li>Gráficos o diagramas de Gantt</li><li>Gráficos de redes: PERT/CPM</li></ol></section></section><section><h4 class="tituloModulo"><span>MÓDULO 5. ELABORACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS</span></h4><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 1. Planificación presupuestaria</h5><ol><li>Proceso de planificación de la empresa</li><li>Estructura del control</li><li>Organización del proceso presupuestario</li><p class="tema-n3">- La previsión</p><p class="tema-n3">- El presupuesto</p><p class="tema-n3">- Control presupuestario</p><p class="tema-n3">- Dossier</p><p class="tema-n3">- Objetivos, requisitos y principios del proceso presupuestario</p><li>Ejercicio resuelto. Dossier de seguimiento presupuestario</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 2. Elaboración del presupuesto anual</h5><ol><li>Presupuestos de explotación: ventas, producción y compras</li><p class="tema-n3">- Presupuesto de ventas</p><p class="tema-n3">- Presupuesto de producción</p><p class="tema-n3">- Presupuesto de compras</p><li>Presupuestos de capital: inversión, financiero y de capital</li><p class="tema-n3">- Presupuesto de inversión</p><p class="tema-n3">- Presupuesto financiero</p><p class="tema-n3">- La viabilidad del presupuesto capital</p><li>Presupuesto de tesorería</li><p class="tema-n3">- Plan de financiación a corto plazo</p><p class="tema-n3">- Presupuesto de pagos a corto plazo</p><p class="tema-n3">- Ingresos previstos a corto plazo</p><li>Ejercicio resuelto. Presupuestos de capital y tesorería</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 3. Elaboración de los estados financieros</h5><ol><li>Aproximación a los estados financieros</li><li>Cuenta de resultados pro-forma: cuenta de pérdidas y ganancias o cuenta de explotación</li><li>Balance de situación pro-forma</li><p class="tema-n3">- Activo</p><p class="tema-n3">- Pasivo y Patrimonio Neto</p><li>Estado de tesorería pro-forma</li><li>Ejercicio resuelto. Cuenta de resultados</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 4. Control presupuestario</h5><ol><li>El control presupuestario: introducción</li><li>Seguimiento y control del presupuesto de explotación</li><p class="tema-n3">- Identificación de las causas</p><p class="tema-n3">- Responsabilización</p><p class="tema-n3">- Medidas correctoras</p><p class="tema-n3">- El punto muerto o umbral de rentabilidad</p><li>Seguimiento y control de las inversiones y las fuentes de financiación</li><li>Seguimiento y control del presupuesto de tesorería</li><li>Ejercicio resuelto. Desviaciones en ventas</li></ol></section></section><section><h4 class="tituloModulo"><span>MÓDULO 6. LOGÍSTICA Y CONTROL DE ALMACÉN</span></h4><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD FORMATIVA 1. LOGÍSTICA EN LA EMPRESA</h5></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOGÍSTICA EMPRESARIAL</h5><ol><li>Introducción a la logística</li><li>El flujo de bienes y servicios</li><li>Servicio al cliente y logística</li><li>Logística, integración y estrategia</li><li>El sistema logístico</li><li>Internacionalización de la empresa</li><li>Optimización de la corriente de bienes y servicios</li><li>Documentación de la logística</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ALMACÉN EN LA CADENA LOGÍSTICA</h5><ol><li>El almacén en la cadena logística: Introducción</li><li>Funciones del almacén</li><li>Principales áreas del almacén</li><li>Tipos de almacenes</li><li>Regímenes de almacenamiento comercial</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 3. APROVISIONAMIENTO COMERCIAL </h5><ol><li>Logística de aprovisionamiento</li><li>El proceso de aprovisionamiento</li><li>Métodos de aprovisionamiento</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS MERCANCÍAS</h5><ol><li>Las mercancías: características</li><li>Envasados usuales</li><li>Selección, clasificación y manipulación de las mercancías</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 5. ENTRADA DE MERCANCÍAS</h5><ol><li>Entrada de la mercancía </li><li>Etiquetado e identificación de mercancías</li><li>Tratamiento por rotura o desperfectos de las mercancías </li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRUCTURA DEL ALMACÉN </h5><ol><li>Función de almacenaje </li><li>Métodos de asignación de zonas de almacenaje</li><li>Separación o clasificación de los paquetes </li><li>Almacenamiento de productos</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 7. TRATAMIENTO DE LAS MERCANCÍAS PARA SU EXPEDICIÓN</h5><ol><li>El tratamiento de las mercancías para su expedición: Introducción </li><li>Salida de las mercancías</li><li>El muelle de carga </li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA CARGA Y EL TRANSPORTE</h5><ol><li>Carga del elemento de transporte: Introducción</li><li>Métodos de carga en los muelles </li><li>La carga del vehículo</li><li>Precintado del vehículo </li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 9. SOSTENIMIENTO BÁSICO DEL ALMACÉN </h5><ol><li>Sostenimiento del almacén: Introducción</li><li>Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén</li><li>Limpieza y desinfección del almacén</li><li>Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL CASO MERCADONA: EL GIGANTE LOGÍSTICO </h5><ol><li>Mercadona: el gigante logístico</li><li>Proveedores</li><li>Centros logísticos</li><li>Supermercados</li><li>Clientes</li><li>Transporte</li><li>Productos</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD FORMATIVA 2. ALMACENAJE, INVENTARIOS Y GESTIÓN DE STOCK</h5></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA FUNCIÓN DEL ALMACÉN</h5><ol><li>Conceptualización de almacén</li><li>Proceso y tipos de almacenamiento</li><li>Tipología de artículos y de cargas de trabajo</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOGÍSTICA EMPRESARIAL</h5><ol><li>Inicios de la logística empresarial</li><li>Concepto de logística</li><li>Función logística en la empresa</li><li>Centros logísticos y su clasificación</li><li>Proceso logístico Just in time</li><li>Tipos de almacén según su función logística</li><li>Entrada, salida y control en almacén</li><li>Definición y clasificación de stocks</li><li>Principales procedimientos de almacenaje</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOLOGÍA DE ALMACENES</h5><ol><li>Clasificación por tipo de mercancía almacenada</li><li>Clasificación por sistema logístico</li><li>Clasificación por régimen jurídico</li><li>Clasificación por estructura</li><li>Clasificación por grado de automatización</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 4. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL ALMACÉN</h5><ol><li>Zona de ubicación</li><li>Actividad interna</li><li>Distribución del almacén</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 5. CÁLCULO PARA LA GESTIÓN DE COSTES DE INVENTARIO</h5><ol><li>Los costes en la gestión de inventarios</li><li>Costes de mantenimiento y almacenaje</li><li>Costes para lanzamiento</li><li>Costes de adquisición de materias primas y productos terminados</li><li>Costes de rotura de stock</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROCESO DE REAPROVISIONAMIENTO DE PEDIDOS</h5><ol><li>Introducción al reaprovisionamiento</li><li>Principales modelos de aprovisionamiento</li><li>Tipos de demanda y nivel de servicio</li><li>Modelos para cálculo de tamaño óptimo de pedidos</li><li>El punto de pedido en el modelo de reaprovisionamiento continuo</li><li>Sistema de reaprovisionamiento periódico</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTROL DE STOCKS</h5><ol><li>Introducción al control de stocks</li><li>Clases de medidas de stocks</li><li>Materiales que conforman el inventario</li><li>Formas de recuento de stocks</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE INVENTARIOS</h5><ol><li>Introducción al reaprovisionamiento con demanda programada</li><li>Casos y desarrollo del reaprovisionamiento con demanda programada</li><li>Método DRP</li><li>Ejemplos de aplicación en técnicas DPR</li></ol></section><section><h5 class="tituloTema">UNIDAD DIDÁCTICA 9. PROCESOS DE SIMULACIÓN DINÁMICA EN REAPROVISIONAMIENTO</h5><ol><li>Introducción las técnicas de simulación dinámica de sistemas</li><li>Metodología en dinámica de sistemas</li><li>Características propias en procesos reales</li><li>Clasificación del sistema logístico desde la perspectiva dinámica</li><li>Simbología de los sistemas dinámicos</li><li>Programas para la simulación de sistemas dinámicos</li><li>Ejemplo de utilización de las herramientas de simulación</li></ol></section></section>