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Curso Gratuito Consultor de Dirección

Duración: 200
EURO5a7012cab3fe0
Valoración: 4.5 /5 basada en 53 revisores
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Para qué te prepara este curso subvencionado Curso Gratuito Consultor de Dirección:

Este curso de Consultor de Dirección le prepara para Conocer el papel del consultor, sus cualidades, sus principios, con recomendaciones sobre la preparación de ofertas, la presentación oral y escrita de los informes y propuestas, y el trabajo de diagnóstico, junto con una descripción muy detallada del proceso completo de las acciones de consultoría; y conocer una serie de técnicas aplicables en los trabajos de consultoría.

A quién va dirigido:

Este curso de Consultor de Dirección está dirigido a todas aquellas personas interesadas en la materia, y/o profesionales que quieran profundizar en dichos contenidos.

Objetivos de este curso subvencionado Curso Gratuito Consultor de Dirección:

- Conocer el papel del consultor, sus cualidades, sus principios, con recomendaciones sobre la preparación de ofertas, la presentación oral y escrita de los informes y propuestas, y el trabajo de diagnóstico, junto con una descripción muy detallada del proceso completo de las acciones de consultoría. - Conocer una serie de técnicas aplicables en los trabajos de consultoría.

Salidas Laborales:

Dirección Empresarial / Gestión de Empresas / Proyectos

 

Resumen:

Este curso de Consultor de Dirección le ofrece una formación especializada en la materia. La primera parte del curso de Consultor de Dirección define el papel del consultor, sus cualidades, sus principios, con recomendaciones sobre la preparación de ofertas, la presentación oral y escrita de los informes y propuestas, y el trabajo de diagnóstico, junto con una descripción muy detallada del proceso completo de las acciones de consultoría. Es la parte más conceptual. La segunda parte ofrece una serie de técnicas aplicables en los trabajos de consultoría. Para cada una de ellas indica el contenido, cuándo hay que aplicarla, el proceso de aplicación, un ejemplo, un ejercicio, y unos consejos útiles. Es la parte más operativa.

Titulación:

Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:


PARTE 1. EL CONSULTOR Y SU TAREA

MÓDULO 1. LA FUNCIÓN DEL CONSULTOR

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN: EL PORQUÉ DE ESTE LIBRO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOS PRINCIPIOS ÉTICOS DEL CONSULTOR
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS COMPETENCIAS DEL CONSULTOR
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL ROL DEL CONSULTOR
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL ROL DEL LÍDER

MÓDULO 2. LAS TAREAS DEL CONSULTOR

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CÓMO PREPARAR UN INFORME ESCRITO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CÓMO PREPARAR UN INFORME ORAL
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CÓMO PREPARAR UNA OFERTA DE CONSULTORÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL ENFOQUE DE LAS ACCIONES DE CONSULTORÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL CONSULTOR EN LA FASE DE DIAGNÓSTICO

MÓDULO 3. PROCESO GENERAL DE LOS TRABAJOS DE CONSULTORÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 11. MARKETING Y PROMOCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 12. VENTA DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 13. ESTUDIO Y DISEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 14. IMPLANTACIÓN

PARTE 2. LAS HERRAMIENTAS DEL CONSULTOR

MÓDULO 4. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

UNIDAD DIDÁCTICA 15. MATRIZ DE IGOR ANSOFF
UNIDAD DIDÁCTICA 16. EL MODELO DEL CICLO DE VIDA
UNIDAD DIDÁCTICA 17. LA MATRIZ DAFO-CAME
UNIDAD DIDÁCTICA 18. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 19. MATRIZ DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 20. IMPACTOS CRUZADOS
UNIDAD DIDÁCTICA 21. DAFO ESTRATÉGICO
UNIDAD DIDÁCTICA 22. MODELO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 23. ESCENARIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 24. LA CASA DE LA CALIDAD

MÓDULO 5. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 25. MÉTODO ETOP
UNIDAD DIDÁCTICA 26. MÉTODO SPACE
UNIDAD DIDÁCTICA 27. IDENTIFICACIÓN D + F
UNIDAD DIDÁCTICA 28. ALFABETO A + O
UNIDAD DIDÁCTICA 29. IBM EUROPA
UNIDAD DIDÁCTICA 30 AUDITORÍA DE RASGOS CULTURALES
UNIDAD DIDÁCTICA 31. INVENTARIO DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
UNIDAD DIDÁCTICA 32. EL INVENTARIO DAFO

MÓDULO 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 33. GESTIÓN DEL CONFLICTO
UNIDAD DIDÁCTICA 34. MATRIZ DE HARRIS
UNIDAD DIDÁCTICA 35. ANÁLISIS TRANSACCIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 36. FACTORES DE MOTIVACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 37. LA VENTANA DEL LÍDER
UNIDAD DIDÁCTICA 38. LA GESTIÓN DEL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 39. VENTANA DE JOHARI
UNIDAD DIDÁCTICA 40. PARRILLA GERENCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 41. LIDERAZGO SITUACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 42. EL FEED-BACK DE 360º

MÓDULO 7. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 43. MATRIZ DE EISENHOWER
UNIDAD DIDÁCTICA 44. ORGANIZACIÓN EN TRÉBOL
UNIDAD DIDÁCTICA 45. ANÁLISIS DEL CAMPO DE FUERZAS
UNIDAD DIDÁCTICA 46. EL PROCESO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
UNIDAD DIDÁCTICA 47. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
UNIDAD DIDÁCTICA 48. DIAGRAMA DE LOS TRES CÍRCULOS
UNIDAD DIDÁCTICA 49. EL DIAGRAMA DE ISIKHAWA
UNIDAD DIDÁCTICA 50. MAPAS DIVERGENTES
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30 enero, 2018 Deja tu cometario

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